Метод освоенного объема или анализ освоенного объема – это методика оценки прогресса проекта. Очень важно знать этот метод, чтобы правильно интерпретировать показатели прогресса проекта и в полной мере оценить Умное Расписание.

Потому что она отличается от аналогичных диаграмм, создаваемых в других приложениях. Подавляющее большинство приложений для планирования имеет много функций, которых вы не найдете здесь, например, установка зависимостей, сохранение нескольких базовых планов, назначение, выравнивание и определение стоимости ресурсов и так далее. Но мы отказались от этого в пользу прозрачности логики расчета расписания и достоверности показателей метода освоенного объема, чтобы таким образом заслужить расположение пользователей. Мы надеемся, что вам понравится работать с Умным Расписанием.

Зависимости могут противоречить правилу расчета расписания: завершенные части работ в прошлом, незавершенные в будущем. В Умном Расписании после каждого расчета графика порядок работ меняется вследствие перемещения выполненных и невыполненных частей работ по отношению к дате отчета. Затем расписание может быть перепланировано путем ввода значения в поле «старт оставшейся работы» или оставлено в неизменном виде.

Когда вы располагаете работы в определенном порядке, вы уже создаете зависимости. Но они не жесткие. Они будут разрушены, как только вы рассчитаете график. После этого вы можете перепланировать работы и таким образом установить новые «мягкие» связи. На практике жесткие связи устаревают довольно быстро. Поэтому, это не большая потеря, то, что вы не можете установить жесткие связи в этом приложении.

В общем случае, если вы желаете увеличить длительность, вы можете: 1) растянуть длительность, снизив производительность или 2) сдвинуть оставшуюся часть работы вправо соответственно растянутой длительности, сохранив заданную производительность. Это утверждение вытекает из правила метода освоенного объема “100%EV = 100%PV”. Мы выбрали вариант 2) для этого приложения, так как он не меняет заданную производительность и делает план более простым и понятным. Если же вы хотите сократить длительность, вы можете 1) сжать ее, повысив производительность 2) сдвинуть оставшуюся часть работы влево (но не ранее даты отчета), сохранив заданную производительность. Так как мы придерживаемся принципа постоянной производительности, вариант 1) невозможен. В вашем распоряжении вариант 2).

Создание нескольких базовых планов не предусматривается. Взамен вы можете создать новый проект. Лучше начать с чистого листа, чтобы иметь ясный ум.

Экран смартфона слишком мал, чтобы полноценно отобразить общий вид приложения. Наилучшие результаты работы с Умным Расписанием достигаются при работе на больших экранах, начиная с 13”.